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    “代表作”制度挑戰(zhàn)學(xué)術(shù)評價市場邏輯

    發(fā)布者:系統(tǒng)管理員發(fā)布時間:2012-10-22瀏覽次數(shù):0

    代表作制度挑戰(zhàn)學(xué)術(shù)評價市場邏輯

    http://www.editorhome.cn/news/13998/d9c672f9-cac3-48cf-a518-f5b64bffd135.aspx

    中國學(xué)術(shù)界缺乏的正是由學(xué)者信譽認(rèn)可帶來的晉升可能。這也是復(fù)旦大學(xué)把人事學(xué)術(shù)晉升權(quán)力由學(xué)校下放到學(xué)科,以求減少行政干擾、發(fā)揮學(xué)術(shù)共同體作用的初衷。

    本報見習(xí)記者 溫才妃

    僅憑一兩篇有價值的論文,不論是否在“權(quán)威”和“核心”雜志上發(fā)表,就能獲得大學(xué)教授參評資格?以前這僅是天方夜譚,如今復(fù)旦大學(xué)推行的“代表作”學(xué)術(shù)評價制度,打破了正教授候選人必須有10篇核心期刊論文(至少2篇發(fā)表在權(quán)威期刊上)的“剛性”要求,有望把年輕教師從埋頭苦熬CSSCI(中文社會科學(xué)引文索引)文章數(shù)的困境中解放出來。

    對于年輕教師是福祉,對于復(fù)旦的學(xué)術(shù)圈亦然。或者說,復(fù)旦正在嘗試著把人事學(xué)術(shù)晉升的權(quán)力交還給學(xué)術(shù)共同體,還學(xué)術(shù)以追求高質(zhì)量的本來面目。

    “代表作”的靈魂是創(chuàng)新

    由于古文字學(xué)列入權(quán)威級別的學(xué)術(shù)期刊特別少,復(fù)旦大學(xué)出土文獻(xiàn)與古文字研究中心的郭永秉差點因缺一篇權(quán)威刊物文章,與副教授晉升失之交臂。

    從事西方古典學(xué)研究的歷史系教師張巍,因?qū)W科需要多國語言基礎(chǔ)、大量原著閱讀量,發(fā)論文的周期比一般學(xué)科要長許多,只好對晉升抱著“打持久戰(zhàn)”的態(tài)度。

    2010年新制度推行以來,他們都成為復(fù)旦“代表作”學(xué)術(shù)評價的受益者,前者晉升為中文學(xué)科最年輕的副教授,后者最年輕的教授頭銜剛剛被打破。

    復(fù)旦此次推行的“代表作”學(xué)術(shù)評價制度,鼓勵學(xué)校和院系制定的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難于判別的、個別真正優(yōu)秀的文科申請人,自主向?qū)W院提交13篇代表作。通過學(xué)院學(xué)術(shù)評估后,由學(xué)校隨機(jī)選擇5位校外具有較高學(xué)術(shù)聲望的學(xué)者,匿名對申請人是否“真正優(yōu)秀”、“能否破格”、“是否勝任”等問題進(jìn)行學(xué)術(shù)評估,并最終決定是否同意候選人參加高級職務(wù)競聘。

    大學(xué)里的很多改革,幾乎與“創(chuàng)新”分不開。然而,復(fù)旦大學(xué)人事處處長周亞明則表示“代表作制度不是一種創(chuàng)新,而是一種回歸”。這是一種怎樣的“回歸”?

    過去相當(dāng)一段時間里,我國的CSSCI文章很少,以量考核對推動國內(nèi)文科學(xué)術(shù)水平發(fā)展起了重大作用。如今,我國的論文數(shù)量已位列世界第一,相形見絀的是科研論文的引用率排在世界100名之后。

    “高級職稱是一個指揮棒,現(xiàn)在只是回歸到對一個教師的正常評估從重視數(shù)量轉(zhuǎn)向重視質(zhì)量。”周亞明說。

    復(fù)旦大學(xué)學(xué)術(shù)委員會副主任、人文學(xué)部主任俞吾金教授指出,真正的代表作應(yīng)該在相應(yīng)的研究領(lǐng)域里,對前人和同時代人已有的研究成果做出“實質(zhì)性的推進(jìn)”提出了新的觀點,提供了新的論據(jù),引入了新的觀察視角或論證方法,提出了前人尚未想到的新的、意義重大的問題,或者是解決了前人尚未解決的關(guān)鍵問題等等。

    “真正的"代表作"其靈魂是創(chuàng)新。”俞吾金說,“代表作制度的實施正是要避免低水平重復(fù)式作品的量產(chǎn)。”

    “我們是學(xué)術(shù)共同體,心中有一桿秤”

    民國時期,在梁啟超的力薦下(一說吳宓),陳寅恪以“三無”(無名望、無大部頭著作、無博士學(xué)位)的身份,被破格聘為清華國學(xué)院導(dǎo)師。而如今,鮮有因?qū)W術(shù)頂尖人物推薦,或在重大學(xué)術(shù)會議上發(fā)表精辟見解而被破格提拔為教授的情況。

    中國學(xué)術(shù)界缺乏的正是由學(xué)者信譽認(rèn)可帶來的晉升可能。這也是復(fù)旦大學(xué)把人事學(xué)術(shù)晉升權(quán)力由學(xué)校下放到學(xué)科,以求減少行政干擾、發(fā)揮學(xué)術(shù)共同體作用的初衷。

    “我們是學(xué)術(shù)共同體,心中有一桿秤。”復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)學(xué)院院長孫向晨教授告訴《中國科學(xué)報》記者,候選人送出外審作品,只有三分之一的人能通過,這是一個很好的聲音,需要傳達(dá)出去。

    “代表作制度產(chǎn)生的最大效應(yīng)是對學(xué)者的評價由外在進(jìn)入內(nèi)在。”孫向晨表示,如果只是靠比較幾本書、幾篇刊物文章,中國的學(xué)術(shù)將很容易陷入唯利、唯名的怪圈,因為一些外在的、形式化的指標(biāo),完全可能出現(xiàn)事實上沒有達(dá)到教授的標(biāo)準(zhǔn),但外在條件卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)標(biāo)的人。“要打破怪圈必須重視學(xué)術(shù)同行的評價,逐漸形成高端學(xué)術(shù)的口碑,更重要的是要帶動學(xué)術(shù)圈的良性循環(huán)。”

    在他看來,代表作制度能夠成功的一個前提保障是學(xué)術(shù)共同體的同行自律。學(xué)術(shù)共同體首先要有很高的學(xué)術(shù)水準(zhǔn),這是一個基本要求;其次要有很強(qiáng)的榮譽感,珍惜學(xué)術(shù)共同體共同的學(xué)術(shù)財富。此外,學(xué)術(shù)共同體對于同行的評價是一種恪盡義務(wù)的表現(xiàn)。

    作為一些國際雜志社、境外大學(xué)的外審人,許多情況下孫向晨純粹是盡審稿義務(wù),不收或僅收較少報酬,并要客觀地給出評價。“事實上,能盡審稿義務(wù),學(xué)者應(yīng)該視作一種榮譽。某某刊物、大學(xué)的審稿人也是學(xué)者學(xué)術(shù)地位的一種象征。”

    然而,即便外審專家用心審稿、評價,也難免存在不敢輕易說低他人論文的人情審稿現(xiàn)象。“為了減少外審中人情干擾,人事部門作為第三方力量,可以在確保公平性問題上發(fā)揮作用。” 孫向晨說。

    復(fù)旦采取的做法是外審人與候選人實行“雙向回避”,先由候選人提出3個應(yīng)回避的審稿人,人事部門在避免學(xué)術(shù)近親的基礎(chǔ)上,隨機(jī)選擇5位本學(xué)科高水平的校外專家。在審查過程中,外審專家遇見與之學(xué)術(shù)觀點有爭論的文章,還可以主動回避。

    下一步,注重評審中的精確性

    一位專家從事外國哲學(xué)方面的研究,他最擅長的是古希臘哲學(xué),假如把德國古典哲學(xué)方面的材料讓他審,也算專業(yè)對口,但其評審可能不如專門研究德國古典哲學(xué)的專家那么深入。俞吾金的擔(dān)憂,也是復(fù)旦挑選外審專家遇見的棘手問題。

    在孫向晨看來,建立專家?guī)觳荒軉渭兊貐⒖紘椰F(xiàn)有的一級學(xué)科、二級學(xué)科進(jìn)行,應(yīng)該盡量有較準(zhǔn)確學(xué)科定位,另外文科專家?guī)斓奶暨x應(yīng)該放眼整個漢語世界,盡可能將港澳臺專家、國外的華裔專家、漢學(xué)家收錄進(jìn)來。

    據(jù)悉,復(fù)旦目前采取部分院系上報、部分人事部門挑選的方式,文科專家?guī)煲咽杖肓?/SPAN>1000余名專家,并處于不斷滾動調(diào)整當(dāng)中。復(fù)旦今年打算將代表作制度推向理科,而理科專業(yè)許多頂尖的學(xué)術(shù)在國外,未來能否克服審稿周期長等問題,將專家?guī)斓母采w面鋪向全球,這也是一個不小的挑戰(zhàn)。

    目前,國內(nèi)除了復(fù)旦大學(xué),浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)也在試行代表作評審制,當(dāng)未來有越來越多的高校加入代表作制度的行列,選擇外審專家的生態(tài)機(jī)制是否會發(fā)生改變?如何確保選擇的精確性?

    俞吾金認(rèn)為,每年同時申請職稱晉升的人并不多,外審專家一般不會有太多的壓力或負(fù)擔(dān)。關(guān)鍵在于外審專家一定要出于公心,本著極端負(fù)責(zé)的精神進(jìn)行審查。

    孫向晨表示,如果中國高校大規(guī)模采用代表作制度晉升,同等級或同類型的高校相互評審比較合適。每所大學(xué)的評審標(biāo)準(zhǔn)不同,倘若地方院校均按照北大、復(fù)旦的評審標(biāo)準(zhǔn),顯然無法進(jìn)行;同一類型的高校彼此間較易了解對方的學(xué)術(shù)進(jìn)展、學(xué)術(shù)地位,互評更能增加科學(xué)性。他同時提醒,切忌陷入盲目追逐大牌專家審稿的局面,因為即使是學(xué)術(shù)頂尖的專家,也是術(shù)業(yè)有專攻的。

    “代表作”的空間有多大

    自復(fù)旦推出代表作制度,不少人對該制度拍手稱快,他們認(rèn)為遏制學(xué)術(shù)論文發(fā)表索取高價版面費,逐步取消博士生在學(xué)期間必須在CSSCI上發(fā)表論文的硬性要求,減少在論文寫作中出現(xiàn)的剽竊現(xiàn)象和雇傭槍手寫作這些都是不久的將來代表作制度延伸開來的“周邊效應(yīng)”。

    然而,代表作制度的空間到底有多大,目前仍是一個未知數(shù)。一所試行類似代表作學(xué)術(shù)評價制度的大學(xué)相關(guān)負(fù)責(zé)人就以“開展效果不明顯”,婉拒了記者的采訪。

    北京大學(xué)元培學(xué)院副院長盧曉東教授指出,在以數(shù)量論英雄的科研管理評價的大氛圍下,采用代表作學(xué)術(shù)評價制度可能會影響到學(xué)校和學(xué)科作為整體的指標(biāo)評比。例如,教育部高校評估、一級重點學(xué)科評估等都仍然采用重數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。如果代表作制度導(dǎo)致SCICSSCI文章數(shù)量下滑,校方必然要經(jīng)歷一段時間的陣痛。

    中國的大學(xué)正處于激烈振蕩期,并不是每一所高校都有改革的底氣,尤其是在教育部嚴(yán)格管理的地方院校。事實上,復(fù)旦在推行代表作制度的同時,原來以量晉升的標(biāo)準(zhǔn)也仍在延用。

    “復(fù)旦代表作制度對科學(xué)研究的導(dǎo)引非常好,這種"慢工出細(xì)活"的做法有助于促進(jìn)高校整體氛圍由普遍的盲目繁忙向適度悠閑轉(zhuǎn)變,促進(jìn)高校研究者由小問題的研究轉(zhuǎn)向核心、關(guān)鍵問題,對于促進(jìn)大學(xué)創(chuàng)新、培養(yǎng)未來的大師具有哲學(xué)意味。”盧曉東說,“不管怎么說,復(fù)旦改革的勇氣值得嘉許,其他高校應(yīng)當(dāng)反思現(xiàn)有的科研評價中簡單的市場邏輯。”

    來源: 《中國科學(xué)報》

    原文鏈接:http://tech.hexun.com/2012-04-19/140552158.html

     

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