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    學院2022年預算執行指標分配方案

    發布者:系統管理員發布時間:2022-07-05瀏覽次數:0

    為深化預算管理制度改革,加快建立標準科學、規范透明、約束有力的預算制度,落實省財政廳《關于進一步厲行節約堅持過緊日子的若干舉措》(皖財預〔2022310)要求,結合各部門預算資金申報情況,自20221-3月份,經過“二上二下”征求意見和座談調研,行財處完成學院2022年預算資金分配計劃。根據《安徽省司法廳關于2022年度安徽警官職業學院預算的批復》(皖司函〔202241號)文件,2022,學院總收入16197.33萬元;預算變動追加公辦高職院校學生資助補助經費等359.25萬元,學院2022年總收入為16556.58萬元。學院2022年預算執行指標分配方案如下:

    一、總體要求

    依法理財,實施零基預算改革,完善預算管理制度,創新預算管理方式,打破支出固化格局,逐步構建“該保必保、該減必減、講求績效”的資金安排機制,圍繞院黨委、學院重點工作,加快支付進度,勤儉辦學,開源節流,開拓進取,增強學院高質量發展保障能力,為建設地方技能型高水平大學做好財務保障、服務保障、資金支持。

    二、分配原則

    (一)節儉過緊日子原則。深入貫徹中央八項規定精神,堅持“過緊日子”,厲行節約辦一切事業,嚴控一般性支出,從嚴控制“三公”經費,減少行政成本。

    (二)健全支出預算排序原則。落實財政要求,按以下順序安排支出:保證“?;竟べY、保崗貼課酬、保基本運轉”支出目標;保障增資政策的資金兌現;保障地方高水平大學建設經費和教學診斷經費;保障各單位(部門)必須的公用經費等一般事業發展支出,必要的教科研支出,壓縮辦公費、水電費、會議(培訓)費、差旅費、交通費、維修費等行政經費;量力而行地保障其他支出。

    (三)應分盡分預算指標原則。打破預算安排的基數依賴,所有預算支出均以零為基點,以保工資、保運轉支出為首要,以院黨委、學院重點工作為導向,以當年可用財務為基礎,取消資金分配的統籌比例,做到“應分盡分”,不留統籌資金,最大限度節儉支出,結余資金用于應急事項支出。樹牢“先謀事、后排錢”理念,對專項業務和項目建設,提前謀劃,列入2023年預算安排。

    (四)定員定額分配原則。差旅費、培訓費分配標準按各部門在職在編人員2000/人,校內助學金分配標準按照各系在校學生40/生,專項用于學生資助,不包含學生活動經費。學生活動經費分解在專用材料費和委托業務費?!稗k公費1”依文件按每月40/人,“辦公費2主要包括教學耗材、黨建材料及報刊費用等專項辦公費。

    (五)壓實歸口管理原則。明確部門職責,實行“誰承辦、誰預算、誰報銷”,壓實歸口管理責任,最大程度優化資源配置,發揮資金效益?!叭苯涃M支出由辦公室歸口管理,工資福利支出、勞務費等支出由人事警務處歸口管理,助學金、獎學金、困難補助、勤工助學等支出由學生處歸口管理,自考、聯合辦學、干部短訓班等支出由培訓部歸口管理,學生職業大賽、學生實習等支出由實驗實訓中心歸口管理,教工技能大賽、科研經費等支出由教務處歸口管理。

    三、預算執行時間

    除教科研經費按項目批復年限支出外,其他預算安排支出,一般于202211月底完成支付,特殊情況原則上不得遲于202212月底完成支付。

    1. 預算指標分配內容

      具體指標分配說明見附件。

    2. 預算執行措施

      (一)依法預算,提高預算剛性。依據《預算法》,貫徹《預算法實施條例》,做到“先有預算后有支出,未列入預算不得支出”?!额A算法實施條例》細化了對各部門的職責分工相關要求,關鍵是強化各部門預算執行主體地位。學院各部門主要負責人要對本部門預算管理負總責,要建立主要領導親自抓,分管領導具體管,相關人員各負其責的責任體系,要一級抓一級,層層抓落實。各部門需要確定一名財務負責人和財務聯絡員,壓實責任,強化預算執行。

      (二)定期通報,加快支付進度。健全定期通報機制,規范執行情況分析,加強預算資金監管。行財處要認真做好國庫支付動態監測和預算執行情況分析,做到數據準確、報送及時,定期通報。各單位、部門要高度關注通報結果,及時知曉情況,推進工作進程,督促資金支付。

      (三)宣傳指導,透明公開預算。行財處要明晰預算執行分解指標的指導說明,加強與單位、部門的溝通,適時開展對各部門財務報銷人員的業務培訓,讓預算簡明化,在規范化的前提下,實行“歸口管理、分級授權、逐級審核”,落實部門負責人(5000元及以下)和分管領導(5000元以上)審批權責一致機制,按照有預算資金安排不重復審批原則,逐步做到報銷便捷化。

      (四)績效管理,全程跟蹤問效。嚴格落實預算績效管理制度,不斷提高財政資金使用效率,切實做到“花錢必問效,無效必問責”。

      (五)嚴格獎懲,強化問責機制。一是建立約談機制。對預算執行慢的單位或部門,尤其是項目執行進度排名持續靠后的,適時啟動約談。二是結余資金收回。對于各單位執行預算指標安排的資金,11月底不能完成序時進度的,將依照程序調劑到急需部門使用。對于當年財政安排的基本支出結余,以及兩年不能支付的項目結轉資金,財政部門將全部予以收回。三是注重預算執行結果運用。與資金分配相掛鉤,將預算執行結果,尤其是項目資金支付進度,與下一年資金安排相掛鉤,支付進度慢的單位,相應壓縮下年預算安排規模。四是加強財務監管。行財處要建立動態監測機制,嚴格財務審核把關,加強財經紀律和財政政策宣傳,嚴格財務管理。各單位、部門要規范支出管理,防止發生年底突擊花錢行為,杜絕不合規不合理支付。學院將強化問責機制建設,倒查責任,對有關違法違規情形終身問責,確保各項預算執行管理政策有效落實。

       

      附件 1.2022年學院預算執行分解有關指標說明

           2.學院2022年各單位、部門預算執行分解一覽表

       

    2022年執行分解0325.xlsx

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