各科室：
為深入學(xué)習(xí)貫徹省廳、學(xué)院主題教育動員大會精神，按照廳、院黨委工作安排，扎實推進各項工作任務(wù)，推動主題教育爭創(chuàng)一流、走在前列，行財處黨支部開展主題教育轉(zhuǎn)變工作作風建設(shè)活動，具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，在改進作風上下真功夫，大力弘揚敢于擔當之風、求真務(wù)實之風、清正廉潔之風，引導(dǎo)黨員干部緊緊圍繞學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展、新校區(qū)建設(shè)，聚焦問題、知難而進，以時時放心不下的責任感和積極擔當作為的精氣神履好職、盡好責。
二、參加人員
全體行財處人員
三、主要內(nèi)容
圍繞院黨委、學(xué)院中心工作，把師生滿意不滿意作為根本評判標準，落實崗位責任制、師帶徒制、首問責任制、限時辦結(jié)制、領(lǐng)導(dǎo)責任制、定期反饋評價制等6項制度機制，用心用情用力解決好教職工、學(xué)生急難愁盼問題，讓主題教育深入人心、打動人心、激勵人心。
（一）崗位責任制
全處人員，明確責任，分工負責，按照《行財處崗位職責一覽表》要求，以“時時放心不下”的責任感、積極擔當作為的精氣神為黨委和學(xué)院履好職、盡好責。
（二）師帶徒制
本年崗位調(diào)整辦理業(yè)務(wù)移交人員，自本月開始，連續(xù)3個月，對接崗人傳幫帶，以“師帶徒”方式，合作幫助業(yè)務(wù)順利過渡，確保接崗人了解和掌握新業(yè)務(wù)。
（三）首問責任制
首問負責制是指由首問責任人負責辦理，或負責協(xié)調(diào)、聯(lián)系，或引導(dǎo)到相關(guān)部門辦理服務(wù)對象所要求辦理的各類財務(wù)事項，負責解答服務(wù)對象提出的各類財務(wù)問題，并負責將辦理結(jié)果告知服務(wù)對象的財務(wù)制度。對首問負責制實施過程中涌現(xiàn)出好人好事和先進典型給予表彰獎勵，對違反首問負責制的首問責任人，給予批評教育，情況嚴重的，按規(guī)定追究責任。
（四）限時辦結(jié)制
限時辦結(jié)制是指各類財務(wù)和退費管理業(yè)務(wù)，手續(xù)完備，材料齊全，且內(nèi)容符合法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的，各科室和崗位人員應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)辦結(jié)承辦事項。提升辦事效率，每月固定工作絕不拖拉，和院屬相關(guān)部門（單位）做好相互配合。重點項目如下：每月10日前基本工資完成發(fā)放，20日前完成崗酬課貼，25日前完成績效獎金發(fā)放。教材費等各項代收代支費及住宿費，應(yīng)于審批后，兩周內(nèi)完成支付。助學(xué)金等各項學(xué)生支出，應(yīng)于審批后，兩周內(nèi)完成支付。外聘教師、專家授課、專家評審等勞務(wù)費，應(yīng)于審批后，一個月內(nèi)完成支付。
（五）領(lǐng)導(dǎo)責任制
依據(jù)職責分工，壓實領(lǐng)導(dǎo)責任。處領(lǐng)導(dǎo)、科室負責人、業(yè)務(wù)崗位，按照“一級抓一級”的原則，層層落實責任，對院領(lǐng)導(dǎo)安排的事項、處室重點工作、8小時之外個人特殊事項，及時向上一級匯報，不得瞞報，嚴明紀律，按照程序辦理，不得自作主張。
（六）定期反饋評價制
落實行財處三項推進工作機制，每周初接受任務(wù)書，每周末匯總?cè)蝿?wù)完成進展表，匯報完成任務(wù)結(jié)果，每月末，匯報科室月重點工作完成情況。按照《行財處崗位責任制考核方案（試行）》，每月對上月落實工作情況開展考核，定期評價，兌現(xiàn)獎懲。
四、集中整治時間
2023年4-6月
五、有關(guān)要求
（一）加強日常管理。各項制度、重點工作、崗位責任真正做到分工具體明確、責任落實到人。6項作風轉(zhuǎn)變機制由綜合科負責督促落實，定期匯總情況，適時通報結(jié)果。
（二）建立評價機制。各科室在主題教育中暴露出來的問題，制定整改措施，明確整改時限，如實報送整改措施。適時開展師生滿意度評價。
（三）構(gòu)建長效機制。以建立內(nèi)部控制制度為契機，修改醫(yī)藥費補助制度、制定網(wǎng)絡(luò)報銷制度、發(fā)布教科研報賬正負面清單，建章立制，構(gòu)建長效機制。
行政財務(wù)處
2023年5月15日
